На обучении мы передаём знания и опыт по управлению качеством на объектах, которые позволили нам стать компанией #1 в масштабировании в сфере строительно-отделочного бизнеса.
Кому?
Руководителям строительных компаний
Менеджерам строительных проектов
Что даст?
Вы сможете взять в работу больше проектов
Вы перестанете переживать за потерю качества строительства при делегировании
Вы начнете контролировать качество на объектах, не влезая в процесс
Ваши менеджеры проектов перестанут нарушать последовательность работ
Ваши менеджеры проектов начнут выдавать одинаковое качество
Вы забросите попытки написать "идеальные технологические карты"
Как проходит обучение? Видеочат в Telegram. Обучение в группе до 10 человек. Больше людей, больше вопросов, больше ответов и аккумуляции строительного опыта, и соответственно, результатов.
Сколько времени займет обучение? Одна встреча - 2-3 часа|10.00 мск
Качество = проектные решения + последовательность + технические задания + приёмка
Анализ и приёмка проектной документации
Создание схемы работ
Создание технического задания и использование журнала технологий
Как и где создать журнал технологий, чтобы он действительно работал
Особенности приемки работ и строительный контроль
+ 30 дней поддержки и помощи по внедрению от эксперта + запись обучения + добавление в общую группу участников обучения с целью создания общего журнала технологий
Почему формат обучения именно такой? Больше всего мы хотим, чтобы вы внедрили все знания по полной и хотим быть уверены, что вы всё поняли и не будете совершать ошибки. За 2 года обучения мы вывели самый эффективный способ внедрения инструментов в ваш бизнес - это форматы с интенсивной месячной поддержкой.
Мы не возвращаем оплату за обучение если вы передумали/у вас появились другие планы/иные обстоятельства и не переносим обучение на другие даты. Планируйте обучение заранее.